Дэд аж үйлдвэрийн маркетингийн загвар нь энэ жилийн Тяньжин компанийн бизнесийн чиглэлийг тохируулах гол сэдэв юм.Энэ оны эхнээс Тяньжинь компани салбар салбарыг ялгах, үйлчлүүлэгчийн ангилал, багийг нэгтгэх гэх мэт олон талаар бэлтгэл ажлыг эхлүүлж, дэд салбарын шинэ замуудыг хөгжүүлэх, зах зээлд түргэн шуурхай, тогтвортой оруулах боломжийг хангасан байна.Суурь.Хагас жил гаруйн хугацаанд дасан зохицож, дасан зохицсоны дараа хүн бүр тодорхой хэмжээгээр сэтгэн бодохоос хөгжлийн горимд шилжсэн.Гэсэн хэдий ч хүн бүрийг сайжруулахын тулд салбарын мэргэжлийн ур чадвар хангалтгүй, гангийн мэдлэгийг муу эзэмшсэн зэрэг асуудлууд бас гарч ирэв.Бизнесийн хамт ажиллагсдын иж бүрэн чадвар нь салбарынхаа маркетингийг гүнзгийрүүлэхэд тусалдаг.Анхны Тяньжин Жаньжи аж үйлдвэр хуваалцах хурал, Гангийн мэдлэг, ур чадварын тэмцээн зохиогдов.

Уралдаан 10-р сарын 16-нд албан ёсоор болсон.Тэмцээн хоёр хэсэгт хуваагдсан.Эхний хагас нь хувийн салбарын хөгжлийг хуваалцах хуралдаан байв;хоёрдугаар хагас нь гангийн мэдлэг, ур чадварын тэмцээн байв.Оролцогчид нь Тяньжин компанийн дотоод, гадаад худалдааны компанийн 30 шахам худалдаа, худалдан авалтын хамт олон байв.Тэмцээнд дөрвөн баг оролцохоор шалгарлаа.

Үдээс өмнөх хувийн аж үйлдвэрийн хөгжлийг хуваалцах уулзалтаар баг бүр аж үйлдвэрийн хөгжлийн өндөр түвшинд хүрсэн бизнесийн түншүүдийг сонгон механик тоног төхөөрөмж байгаль орчныг хамгаалах шүүлтүүр дарагч, үл хөдлөх хөрөнгийн тулгуур хаалга, механик тоног төхөөрөмжийн цахилгаан шат, төмөр эдлэлийн явах эд ангийн шүүгээ, автомашины суудал зэрэг ажлыг гүйцэтгэв.Таван салбарын гайхалтай хуваалцах.Ноён Гуо, ноён Ли Сяомин, хатагтай Санни, ноён Нан нараас бүрдсэн шүүгчийн баг тайлангийн агуулгын логик, салбарын судалгааны мэдээллийн дэмжлэг, салбарын хөгжлийн чиг хандлагыг таних зэрэг олон хэмжүүрээс оноо авч, газар дээр нь асуулт асуусан. болон санал шүүмжилж, тулгамдаж буй асуудлуудыг онцолсон.Оноо ба тохируулгын зөвлөмжүүд.

Үдээс хойш багуудын чанга уриа лоозонгоор гангийн мэдлэг ур чадварын багийн тэмцээн эхэллээ.Энэхүү уралдааны сэдвүүд нь өргөн хүрээний сэдвүүдийг хамарч, мэргэжлийн суурь мэдлэг, салбарын хэрэглээг хамарсан.Бүхэл бүтэн бизнесийн багийн мэдлэгийн нөөцийг цогцоор нь шалгаж үзсэн.Тэмцээний систем нь заавал байх ёстой асуултууд болон хурдан хариулттай асуултууд гэсэн хоёр холбоост хуваагддаг.Хүн бүр баг болж барилддаг, ажлын хуваарилалт эмх цэгцтэй, оноо нь нэг удаа таарч байсан.Тэмцээний явцад оролцогчид асуултад хариулах эрх авахын төлөө идэвхтэй өрсөлдсөн.Тэмцээний талбарт урам зориг, урам зориг дүүрэн байлаа.Хэсэг хугацааны турш ширүүн, ширүүн тэмцэл өрнөсний эцэст тус тэмцээнд ганцаарчилсан ялагчид, ган суурь мэдлэгийн тэмцээний багийн аварга, хоёр, гуравдугаар байр Гуравдугаар байрт шалгарсан.Хүн бүр мэргэжлийн холбогдох мэдлэгийг эзэмшээд зогсохгүй багийн нягт хамтын ажиллагааг бэхжүүлсэн.

Сурах нь нэг шөнийн дотор биш, мөн идэвхгүй байх агшин ч биш.Энэ нь урт хугацааны, тогтвортой байх ёстой, гэхдээ анхаарлаа төвлөрүүлж, анхаарлаа төвлөрүүлэх шаардлагатай.Нухацтай хуваалцах удирдамж, хөгжилтэй, хөгжилтэй тэмцээнүүдийг хослуулснаар энэ тэмцээн нь хүн бүр бие биенээсээ суралцах боломжийг олгодог төдийгүй салбарын хөгжлийн чиг хандлагыг зааж, маркетингийн бизнесийн өөрчлөлт, давталтыг дэмжихэд тусалдаг.Хоёр мөчлөгт хөгжлийн шинэ загварт бид эрчимтэй тариалалт хийж, аж үйлдвэрийн хөгжилд бүх анхаарлаа хандуулснаар л илүү тогтвортой, урт хугацааны хөгжлийг бий болгож чадна.